El fenómeno del trabajo descartable
Publicado el 14 de septiembre de 2026, el análisis de Paul Osterman, profesor emérito del MIT, se fundamentó en más de 6.000 trabajadores y casi 100 entrevistas para revelar que el 35% de la fuerza laboral estadounidense —más de 55 millones de personas— desempeña empleos considerados desechables.
Las empresas crean estos puestos calculadamente, eliminando posibilidades de ascenso y formación, porque una trayectoria estable dificultaría despedir al trabajador cuando surja una alternativa más barata.
La paradoja de la Generación Z
Contrario al estereotipo, el deseo de los jóvenes por construir una carrera sólida permanece intacto, aunque su prioridad por la conciliación vida-trabajo supera a la de generaciones anteriores.
La falta de inversión en el empleado impacta por igual a dependientes, profesores, abogados y empleados domésticos, mientras la obsesión por recortar gastos hunde tanto los salarios como las condiciones laborales.
